企業文化
落實落實再落實
“想得好是聰明，計劃得好更聰明，干得好是最聰明又最好！”干，就是落實！任何一項工作的完成以及計劃或目標的達成，最終必然落實到行動上才會有效果。正所謂：空談誤事，實干興業；謀事在人，成事在干。
近年，企業在不斷做大做強的同時，在抓落實方面出現了一些問題。在看似忙碌和努力的表象后，問題依舊是問題，難題依舊是難題，該落實的沒落實，該解決的沒解決，該完成的沒完成，該辦好的沒辦好。耳邊風，走過場，流于形式；浮躁，停留于表面，不真抓、不實干、不落實、不解決實際問題；該做的，該干的，該完成的，職責責任范圍內的，甚至是大小會上多次強調的，我行我素，難見成效。各級必須要學會審時度勢，在大環境不景氣、競爭日益激烈的今天，企業如不發展，企業就要被淘汰；個人不進步，不恪盡職守，也終將被被企業拋棄。
“星大”一路走來之所以取得今日的成績，除十幾年的堅持、誠信、創新和品質外，狠抓落實是我們成功的關鍵，是我們完成一切既定目標的法寶。落實產生競爭力，煥發創造力，促進生產力，彰顯執行力。抓落實，至關重要，它既是具體行動, 更是一種責任。09年是危機與機遇并存的一年，也是集團推進和實現“五年遠景規劃”極其重要的一年。各級務必要樹立大局意識、危機意識、發展意識、責任意識、領先意識，努力做好本職工作，切實提高自身素質，增強獨擋一面的能力，做“統籌的抓手、管理的強手、工作的好手、技術的能手、業務的高手”。要進一步解放思想，轉變混日子、不問事、不做事、不辦事的的觀念，不斷增強求真務實和俯下身、沉下心，踏實肯干，勤勉奮進，只爭朝夕，堅持不懈的干工作、做事業的恒心和闖勁，帶頭做實干表率，出實招、辦實事，務實效、促發展。各級一定要牢記職責和責任，不斷強化職責意識和責任意識，強化責任，狠抓落實，在企業內形成抓落實、求發展的整體合力。實干實干再實干，落實落實再落實，只有各級都能以對自己、對企業、對事業懷有滿腔熱愛與熱忱，養成盡職盡責的做事風格，把每項工作都當成事業去做，求真務實，精益求精，才會在本職崗位上有所突破，在改革創新上有更大的作為，才會為自己、為星大、為社會的共同美好未來增光添彩。
今后，集團將繼續秉承“以人為本，人才興業”的理念，積極引進激勵機制，結合目標管理和績效考核機制，從戰略的高度在選人、用人及優化人員結構上狠下功夫，全力做好“人”文章，切實優化企業人員結構以及內外部環境。將打破現有的用人機制，大力推行用“水平、能力、業績”來說話，“能者上、平者讓、庸者下”的競爭上崗機制，極力在企業內部形成一種“不換思想就換人，不求進步就下崗，不做實績就失業”的人人要求進步、個個爭先創優的氛圍。同時，通過公開招聘等方式大力引進一批“懂經營、會管理、有激情和雄心壯志，能文能武、有才有德、會干能干”型人才充實企業的人才梯隊，努力打造“學習型、精英型、事業型”人才隊伍，增強企業活力和后續發展的推力，以適應和帶動企業向前發展，為企業實現百年品牌夢想夯實基礎。