企業文化
以人為本科學發展 推進企業文化創新
企業文化是企業的價值觀與精神標志。隨著企業的發展壯大，企業價值觀與精神內涵也將不斷豐富、發展。當前，打造建筑強省已成為行業的共識，加強和創新企業文化建設工作，提升浙江建筑企業的品牌影響力和文化感召力，就成為一個值得關注的重要話題。黨的十八大也提出扎實推進社會主義文化強國建設，其實質是要樹立社會主義先進文化、建設中國特色社會主義核心價值體系，這其中也包括企業價值觀與精神內涵的建設。可見，企業文化建設不僅是當前企業發展的重要任務，也是整個社會主義核心價值體系的有機組成。
那么，在新的歷史時期，應當如何推進企業文化的建設與創新呢？結合五洋的工作實際，我們認為：
一、企業文化的建設、創新一定要緊緊圍繞增強企業核心競爭力這個核心展開。
核心競爭力是企業獲得長期競爭優勢的獨特能力。當前，建筑產業調整加速，國內外競爭日趨激烈，核心競爭力對企業生存發展的意義更加突出。核心競爭力主要顯現在企業經營和專業能力等方面，基本依托則是企業領導者、企業員工的素質與能力。因此，如何發揮企業文化的影響輻射功能，提高管理層和員工的個人素養，如何發揮文化的引領帶動作用，將管理者與員工個人的能力匯成合力，最終鍛造出獨有的核心競爭力，確保企業沿著正確方向快速前進，這既是我們應對目前結構調整、實現由大到強轉變的客觀要求，也是我們當前開展企業文化建設工作的基本思路。
五洋集團作為一個有著50多年歷史的老企業，在長期的發展中，它面對挑戰，緊抓機遇，因應市場，科學布局，從手工業社開始，在做強建筑主業的基礎上，先后進入房地產、酒店旅游、能源礦業、物資貿易以及金融高科技投資等領域。在50多年的發展歷程中，五洋集團不僅創造了大量的物質財富，還創造了寶貴的精神財富，形成了底蘊深厚和內涵廣博的五洋文化。
在先進文化的影響下，五洋集團的凝聚力、向心力、戰斗力得到顯著增強，知名度、美譽度和社會影響力得到大幅提升，企業經營屢創佳績，碩果累累。2012年營業收入達到128億元，實現利稅超過10億元。公司先后榮獲全國建筑業企業競爭力百強企業、全國民營企業500強、中國承包商60強、浙江省建筑強企、浙江省文明單位、浙江省百強企業、浙江省先進建筑業企業等100余項省級以上榮譽。這種成功的運作經營，就是五洋的核心競爭力，而這種核心競爭力的養成，正源自于五洋“引領建筑業、永為先行者”、“創新、遠見、忠誠、堅毅”的企業價值觀與精神內涵。
二、企業文化的建設創新一定要緊緊圍繞“人”這個主體性因素展開。
企業在業務上做大做強并不容易，在文化上做大做強更不容易，而要成為影響社會的價值觀代表，獲得企業員工與社會的普遍認同，更是難上加難。但無論什么樣的文化，好的企業文化一定是以人為本的，是具有人文關懷、符合社會道德標準的。因此，企業文化建設工作也要緊緊圍繞“人”這個主體因素展開。
在實踐中，五洋集團秉持以人為本的思想，著力培育弘揚“忠誠、高效、簡單、和諧”的內部氛圍，營造一種健康的、向上的，更加合理化、人性化的工作氣氛。無論是歌詠比賽、集體休閑活動，還是黨員、團員等活動，都獲得了一個統一的主題和更高的視野平臺。通過一次次的活動，我們也在持續傳達并強化著這樣的信息：要讓員工在快樂、愉悅、健康的氛圍中工作、成長和生活，讓他們的熱情和能力迸發出來，讓他們的責任感和使命感自覺樹立起來，鼓勵他們最大限度地發掘潛能，最大限度地實現自我。圍繞“人”這個主體性因素開展企業文化建設與創新，也成為五洋集團企業文化建設工作的鮮明特色，并因此形成了五洋特色的企業價值觀與精神內涵。
而在日常經營中，五洋集團也同樣向外部表明：五洋集團是一家負責任、講信譽的企業，也是一家富有人情味、注重人文關懷的企業。2008年，五洋集團每到一個地方投資和進行項目建設，我們積極招聘當地人，主動融入當地社會，爭取當地民眾的文化認同。為此我們為當地捐資助學奉獻愛心，為五洋在全國各地凝聚了廣泛的“人氣”，這個“人氣”其實就是企業價值觀與當地文化的一種溝通與彼此認可。通過努力營造良好的文化軟環境，反過來對我們項目后續開展提供了有力支撐，實現了文化建設與經營業務的良性互動。
下一頁
下一頁